Voor medewerkers die weer IN CONTROL willen zijn!
De training gaat verder dan alleen timemanagement. Waar wil je heen, wat zijn je doelen en hoe kan je die efficiënt en effectief bereiken.
Jaar slimmer werken ervaring
Tevreden klanten
8,5
Gemiddelde beoordeling
Wat kunnen onderdelen zijn van een IN CONTROL incompany training?
Van te voren wordt altijd overlegd wat de pijnpunten zijn. Waar lopen de medewerkers tegenaan en wat zijn dan handige onderwerpen om in de training mee te nemen.
Ontdek hoe je blijvende rust in je hoofd ervaart en chaos vermijdt.
Slimme doelen stellen
Met de juiste zaken bezig zijn; doelen stellen
O.a. hoe omgaan met afleidingen, uitstelgedrag. Hoe beter prioriteren en te focussen.
Ontdek slimme functionaliteiten binnen Outlook en Teams die je uren tijd gaan besparen.
Denken en kijken vanuit de (interne) klant en stakeholders
Leer slimmer nee zeggen en delegeren
Leer effectief nee te zeggen, communiceren en delegeren.
Wat levert deze IN CONTROL incompany training je op?
Het mooie van deze IN CONTROL training is dat je al tijdens de training de meerwaarde zult ervaren. En doordat je de theorie al tijdens de cursus in de praktijk brengt, wordt het gemakkelijker om ook daarna je nieuwe vaardigheden voort te zetten. Dit is wat de training jou concreet kan opleveren:
Twee varianten, online of op locatie
Een IN CONTROL incompany training verdient zichzelf doorgaans snel terug. Vanaf het moment dat jij en je collega's de eerste tips krijgen en gaan implementeren, begin je al tijd en dus geld te besparen. Minimaal bespaar je 1 uur per dag.